2022年，信息中心认真贯彻落实市滇池管理局相关工作要求，在“当好排头兵”大讨论大竞赛活动开展前期成立工作领导小组，制定《昆明市滇池保护治理信息中心开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动工作方案》，积极开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动。

一是围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”开展大讨论。通过对比洱海、巢湖等流域信息化建设情况，剖析滇池现有信息平台的差距，着重解决现有平台顶层设计不完善的问题，解决具体工作脱节、实用性差的问题。

二是围绕作风革命和效能建设开展大竞赛。领导小组每周对各科室落实各项工作目标过程中存在的问题及解决方案进行调度；每月对工作进度进行一次督查并通报，召开2次工作推进分析研判会，集中分析存在问题，集体研究改进措施；每半年召开一次专题汇报会，听取活动情况汇报，安排部署下一步工作任务；全体人员按照年度工作计划，对照列出的个人工作任务清单，排查梳理存在问题，做到工作项目化、项目清单化、清单具体化。活动的开展使得中心全体人员养成了“马上办、立刻办”的工作习惯，老同志积极发挥“传帮带”作用，新同志发挥出冲劲、闯劲、干劲，优良的工作作风和高效的工作效率正在信息中心生根发芽。

三是积极开展调查研究。2022年4月至7月，信息中心组织工作人员对我局机关各处室、各基层单位信息化建设情况进行了调研。掌握了全局信息化建设及现有信息平台现状，分析了各平台存在的问题，并在后续积极推进智慧滇池智能化管理平台一期建设项目的过程中，统筹全局信息化建设工作，改善全局信息化平台建设存在问题。其次，在调研过程中充分了解了全局各信息平台在网络及信息安全方面的欠缺和不足，为后续指导全局网络安全及保密安全工作提供了落脚点。